華新水泥（西藏）有限公司開創(chuàng)援藏新模式
2010-11-1215703次
華新水泥（西藏）有限公司自2005年落戶桑日縣以來，加快產業(yè)結構調整步伐，提高企業(yè)經濟效益，營造和諧共贏局面，累計實現工業(yè)產值8億多元，上繳稅收2億元，開創(chuàng)了援藏新模式。
5年來，華新水泥（西藏）有限公司認真做好人員落實、制度落實、機構落實、責任落實、經費落實，自2005年投產以來，5年來安全生產無重大事故發(fā)生，先后被評為山南地區(qū)、西藏自治區(qū)、全國 “安康杯”先進單位。
華新水泥（西藏）有限公司高度重視環(huán)保工作，成立環(huán)保管理機構，建立健全環(huán)保管理規(guī)章制度，加強環(huán)保設施的管理與維護，嚴格執(zhí)行三項制度。一是建設項目執(zhí)行“三同時”制度，即建設項目中的環(huán)保設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用；二是環(huán)保設施運行執(zhí)行“三同步”制度，即環(huán)保設施必須與生產主機同步運行、同步維護、同步檢修；三是環(huán)保設施改造、檢修、整改執(zhí)行“三優(yōu)先”制度，即資金落實優(yōu)先、材料供應優(yōu)先、人員安排優(yōu)先。該公司在工業(yè)廢棄物利用、資源的綜合開發(fā)利用方面走在了前列，截至今年，該公司已消化山南地區(qū)礦業(yè)廢渣近萬噸。
華新水泥（西藏）有限公司在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，認真履行了一個企業(yè)應盡的社會責任。除該公司本身及相關產業(yè)提供500多個就業(yè)崗位，為新農村建設、希望小學、特困生等捐款達100余萬元外，還多次向地方政府、寺廟、醫(yī)院、學校、農村等共捐贈水泥上千噸。同時，該公司今年成立了愛心援助團隊，由隊員個人出資2000-5000元/年建立了愛心基金，專門對口援助桑日縣絨鄉(xiāng)考上大學而無能力支付學費的農牧民子女。
通過幾年的摸索，華新水泥（西藏）有限公司將“華新型”的援藏模式加以拓展，讓內地資金、技術、先進的管理機制與西藏本地國有企業(yè)的技術改造和企業(yè)改制相結合，有力地促進了援藏工作向縱深發(fā)展。
