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走進(jìn)華新
公司13年水泥和熟料銷量5103萬噸,水泥和熟料分別是多少?能不能介紹一下今年一季度的情況以及對(duì)全年局勢(shì)的預(yù)測(cè)?Q
A 財(cái)務(wù)合并前水泥銷售4718萬噸,熟料銷售932萬噸,礦粉212萬噸。 展望2014年,我國(guó)GDP預(yù)計(jì)將以7.5%左右的速度保持增長(zhǎng),全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)17.5 %,水泥工業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的投資拉動(dòng)下,總量溫和增長(zhǎng)、或維持高位運(yùn)行,仍是大概率事件。 2014年,在國(guó)家持續(xù)淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)勢(shì)企業(yè)繼續(xù)實(shí)施并購整合的形勢(shì)下,我國(guó)水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將繼續(xù)得以優(yōu)化,但水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的局面難以改觀,原因在于存量產(chǎn)能規(guī)模過大,在建的新增產(chǎn)能總量依然龐大。“史上最嚴(yán)”的產(chǎn)品能耗和環(huán)保排放新標(biāo),必然將加大企業(yè)的設(shè)備投資及運(yùn)行成本,部分企業(yè)可能出現(xiàn)運(yùn)行不合規(guī)、不達(dá)標(biāo)而被政府責(zé)令關(guān)停的風(fēng)險(xiǎn)。2014年水泥產(chǎn)品的價(jià)格,將在供需關(guān)系、淘汰落后、達(dá)標(biāo)排放、主導(dǎo)企業(yè)間的無序競(jìng)爭(zhēng)的狀況的改善等因素的綜合影響下尋求平衡。
華新是否存在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)?Q
A 2013年12月31日,公司流動(dòng)負(fù)債超過流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)26.72億元(2012年12月31日:22.1億元),華新水泥資本性承諾項(xiàng)目金額約為4.6億元(2012年12月31日:約為5.9億元)。華新水泥在未來年度出于償債和投資的需要,對(duì)流動(dòng)資金需求較大。 管理層的評(píng)估: 2013年1-12月,華新水泥的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入為29.46億元。而隨著2013年投產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定,以及部分新項(xiàng)目將于明年相繼投產(chǎn),集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入繼續(xù)增加; 2013年8月,華新水泥經(jīng)相關(guān)部門同意發(fā)行25億元長(zhǎng)期私募債,并由承銷商采取余額包銷的方式承銷。預(yù)計(jì)該長(zhǎng)期私募債的發(fā)行可以持續(xù)改善華新的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)及增加流動(dòng)性;公司與主要借款銀行維持良好的關(guān)系,有較為充足的授信未使用額度。過往進(jìn)行銀行額度再申請(qǐng)時(shí)并未遇到任何困難;華新水泥于未來一年內(nèi)不存在重大資金短缺問題,不存在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。但資本市場(chǎng)上資金價(jià)格的走高趨勢(shì),提示我們要時(shí)刻關(guān)注公司的流動(dòng)性!
華新目前在環(huán)保業(yè)務(wù)方面面臨怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?Q
A 機(jī)遇:政策上,環(huán)保部水泥窯協(xié)同處置固廢污染控制標(biāo)準(zhǔn)等各技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)、國(guó)務(wù)院41號(hào)文國(guó)務(wù)院文件首次明確采用新型干法水泥窯協(xié)同處理固廢。外部環(huán)境:湖北省內(nèi)、長(zhǎng)三角、珠三角等地對(duì)水泥窯協(xié)同處置的認(rèn)可程度高。環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管力度進(jìn)一步提高,有利于環(huán)保業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。水泥窯協(xié)同處理生活垃圾、污泥的處理價(jià)格有望通過國(guó)家提高資金支付、稅收調(diào)節(jié)等方式提高。公司內(nèi)部:公司以水泥窯協(xié)同處置技術(shù)為依托的生活垃圾、市政污泥、水域漂浮物、工業(yè)廢棄物、危險(xiǎn)廢棄物、污染土處置等六大協(xié)同處置技術(shù)日益成熟,并獲得良好的市場(chǎng)口碑。華新技術(shù)在節(jié)能、環(huán)保、安全、徹底等方面得到行業(yè)和專家的高度認(rèn)可。潛在的市場(chǎng):當(dāng)前我國(guó)普遍存在垃圾圍城的局面,同時(shí)我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展,公司環(huán)保業(yè)務(wù)的發(fā)展空間廣闊。 ? 挑戰(zhàn):全國(guó)缺乏統(tǒng)一的處置費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和稅費(fèi)優(yōu)惠政策。
公司的能耗、電耗等指標(biāo)是否能達(dá)到國(guó)家新的標(biāo)準(zhǔn)?Q
A 公司能耗水平逐年在改善,2013年達(dá)到了一個(gè)較好的水平,很多能耗指標(biāo)創(chuàng)歷史。因余熱發(fā)電投運(yùn)和替代燃料使用,煤耗和能耗達(dá)標(biāo)無問題;不能達(dá)標(biāo)的指標(biāo)基本上是可比熟料綜合電耗與可比水泥綜合電耗,而不能達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)線也基本上是球磨機(jī)配置的工廠,公司后期建設(shè)的新工廠采用立磨裝置,達(dá)標(biāo)毫無問題。部分高海拔和生產(chǎn)特種水泥的窯線,我們認(rèn)為,國(guó)家制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量,有商榷之處。
去年華東水泥市場(chǎng)從第三季度起就一直比較好,請(qǐng)問王總怎么看今年湖北湖南水泥市場(chǎng)?基建地產(chǎn)需求如何?還有目前公司水泥出貨量大概多少?和同期相比如何?Q
A 湖北的水泥市場(chǎng)今年應(yīng)該比較穩(wěn)定;公司在湖南市場(chǎng)的表現(xiàn)應(yīng)該會(huì)比2013年略強(qiáng);今年的基建地產(chǎn)與去年的規(guī)模大體相當(dāng),湖北的基礎(chǔ)設(shè)施和基建投資還將保持一定的增長(zhǎng),這會(huì)保持一定比例的水泥需求。進(jìn)入三月份,公司的水泥出貨量逐漸恢復(fù),高峰期日出貨量達(dá)17萬多噸,多數(shù)時(shí)候在14至15萬噸。和同期相比,今年三月的出貨量稍強(qiáng)。
公司訴訟金額很大,這對(duì)公司的影響大嗎?Q
A 公司目前金額過百萬的訴訟總計(jì)6項(xiàng),其中本公司起訴廣漢三星堆水泥有限公司13家股東一案,屬起訴與反起訴性質(zhì),金額雖然很大,但根據(jù)事實(shí),我們認(rèn)為公司勝訴的可能性很大。華新混凝土(武漢)有限公司起訴湖北國(guó)新置業(yè)有限公司等兩案,也屬起訴與反起訴性質(zhì),爭(zhēng)議金額很大,但需法院認(rèn)定才能為準(zhǔn)。北方重工集團(tuán)有限公司起訴華新水泥(恩平)有限公司一案,金額雖然達(dá)到25,850.78萬元,但其中大部分屬于應(yīng)付支付工程款,雙方存在分歧的金額并不大。整體而言,公司當(dāng)前存在的訴訟,對(duì)公司不構(gòu)成重大影響。
我們?cè)?012年年報(bào)中曾提到在2013年要進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用控制,希求將噸費(fèi)用降低一定程度。但2013年年報(bào)中我們的銷售費(fèi)率和管理費(fèi)率仍較2012年持平或略有提高,僅財(cái)務(wù)費(fèi)率降下來。能否知道原因。Q
A 銷售費(fèi)用增長(zhǎng)主要是產(chǎn)銷量增長(zhǎng),尤其是混凝土產(chǎn)銷量增長(zhǎng),此使得運(yùn)輸費(fèi)用大幅增加,而在銷售及管理費(fèi)用中可控費(fèi)用依然是持平或略有下降;公司關(guān)注員工薪酬與企業(yè)發(fā)展和效益的同步提升,薪酬與薪酬所對(duì)應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)用增加。
中國(guó)當(dāng)前霧霾比較嚴(yán)重,請(qǐng)問國(guó)家將來會(huì)不會(huì)出臺(tái)新的政策加大對(duì)水泥行業(yè)的限制?Q
A 去年12月30日環(huán)保部出臺(tái)《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)于水泥企業(yè)來說,這是史上最嚴(yán)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。由于新標(biāo)對(duì)環(huán)保要求的大幅提高,水泥企業(yè)環(huán)保投資和運(yùn)行成本將明顯增加。據(jù)測(cè)算,水泥企業(yè)除塵、脫硝等環(huán)保投資比例將達(dá)到10%至12%,環(huán)保設(shè)施運(yùn)行將增加水泥噸成本約12至15元。 可以預(yù)見,隨著全民環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和國(guó)家加大環(huán)保力度,水泥行業(yè)的環(huán)保壓力將會(huì)越來越大。環(huán)境保護(hù)對(duì)水泥影響,主要體現(xiàn)為:一是嚴(yán)格限制行業(yè)新建產(chǎn)能;二是提高排放成本、加速落后產(chǎn)能的市場(chǎng)化淘汰;三是行業(yè)落后產(chǎn)能淘汰計(jì)劃將得到政府層面更為有力的監(jiān)督;四是若后續(xù)嚴(yán)重空氣污染事件持續(xù)發(fā)生,不排除地方政府出臺(tái)臨時(shí)性應(yīng)對(duì)方案,對(duì)水泥行業(yè)實(shí)施常規(guī)性限產(chǎn);五是已經(jīng)優(yōu)先轉(zhuǎn)型發(fā)展的水泥企業(yè)將占據(jù)優(yōu)勢(shì),獲得新的發(fā)展機(jī)遇。
公司2013年環(huán)保業(yè)務(wù)處理處置總量50.01萬噸,同比增長(zhǎng)156%,2014年公司預(yù)計(jì)完成74萬噸,同比增長(zhǎng)48%,主要有哪些增量來貢獻(xiàn)的?政府補(bǔ)貼這一塊大概是多少?Q
A 增量主要是來自湖北、湖南、河南信陽、重慶奉節(jié)等地區(qū)建成的生活垃圾生態(tài)化處理項(xiàng)目。關(guān)于政府補(bǔ)貼,各地是有差異的。但很抱歉,具體的補(bǔ)貼量暫時(shí)還不便于透露。謝謝你的理解!
華新環(huán)保業(yè)務(wù)何時(shí)才能真正看出成效?Q
A 我們已經(jīng)取得了成效,如達(dá)到我們所希望的目標(biāo)時(shí),則取決于我們未來的發(fā)展進(jìn)度和各級(jí)政府對(duì)環(huán)境管理落實(shí)的力度。
這幾年華新水泥單位產(chǎn)品的煤耗、電耗同行業(yè)先進(jìn)水平相比,情況如何?Q
A 首先,華新的綜合煤耗連續(xù)三年呈下降趨勢(shì),與行業(yè)先進(jìn)水平相近,遠(yuǎn)好于行業(yè)平均;電耗與行業(yè)先進(jìn)值存在差距,但好于行業(yè)平均。
公司是計(jì)劃2017年達(dá)到2000萬噸的環(huán)保處置能力嗎?13年環(huán)保處置量在50萬噸左右,年報(bào)中提到環(huán)保項(xiàng)目因?yàn)橘Y源要求高所以進(jìn)度會(huì)有滯后,未來這一塊的進(jìn)度您怎么看?Q
A 2013年,我們已形成了280萬噸處置能力,我們的5年計(jì)劃沒有改變,我們會(huì)繼續(xù)加大在環(huán)保領(lǐng)域項(xiàng)目開拓的力度。
說實(shí)話,我個(gè)人不太看好混凝土這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景。我想聽聽李總您的看法,謝謝!Q
A 混凝土的主要問題在于應(yīng)收賬款太高和產(chǎn)業(yè)集中太低??v向一體化的協(xié)同度太低,市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)條件和公平競(jìng)爭(zhēng)的狀況不佳,所以其產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展受到了一定的限制。
華新在控制成本方面提出了“聚焦成本”,請(qǐng)問這方面的具體措施包括哪些?成效如何?Q
A 措施:發(fā)揮公司專業(yè)委員會(huì)的指導(dǎo)作用,深入開展生產(chǎn)管理精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,使得成本管控意識(shí)深入人心,成本管控力度深入到車間和班組。堅(jiān)持落實(shí)維修變革,提高水泥工廠維修成本控制的主動(dòng)性。加強(qiáng)年度維修計(jì)劃的專業(yè)審核力度,減少無效維修和過度維修。引入維修監(jiān)理制,通過內(nèi)部專業(yè)第三方控制維修過程質(zhì)量。優(yōu)化生產(chǎn)工藝和操作水平,降低生產(chǎn)消耗。深化采購和物流管理變革,提高價(jià)值貢獻(xiàn)。全面推行公司各事業(yè)部采購、物流、工程、服務(wù)網(wǎng)上招標(biāo),建立了公開、透明的招標(biāo)平臺(tái),規(guī)范招標(biāo)行為,降低采購成本。 ? 成效: 2013年,72%的窯線工廠、55%的磨線工廠維修成本控制在計(jì)劃之內(nèi),總體完成率同比去年提升了23個(gè)百分點(diǎn)。公司噸維修成本同比去年減少了14.3%,公司熟料熱耗、熟料綜合電耗、水泥綜合電耗較去年同期下降1.5%以上,水泥成本同比下降了8.4%。
華新在降低財(cái)務(wù)費(fèi)用上有何有效措施?Q
A 2014年公司會(huì)利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)和資源,努力尋求更為經(jīng)濟(jì)和有效的籌資渠道,積極調(diào)整公司的債務(wù)結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)籌資成本。同時(shí),公司會(huì)最大限度的進(jìn)行凈營(yíng)運(yùn)資金管理,通過集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行資金的合理調(diào)配,降低資金存量,減低總體有息負(fù)債,降低財(cái)務(wù)成本。

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