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投資者關(guān)系
公司制定了宏大的混凝土發(fā)展規(guī)劃,請(qǐng)問(wèn)公司如何實(shí)現(xiàn)以往制定的混凝土業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)?Q
A 首先,與其他的水泥同行相比,華新混凝土業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃是嚴(yán)格按照公司縱向一體化的總體規(guī)劃均衡、有序、理性的發(fā)展。華新混凝土的定位就是:在推動(dòng)混凝土市場(chǎng)理性競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)進(jìn)步、為客戶(hù)提供先進(jìn)解決方案的基礎(chǔ)上,形成商混業(yè)務(wù)在所在市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力,進(jìn)而保護(hù)水泥渠道。 根據(jù)農(nóng)村包圍城市的策略,首先在控制力相對(duì)較強(qiáng)的湖北區(qū)域著手改變混凝土商業(yè)模式,與水泥業(yè)務(wù)一起,推動(dòng)現(xiàn)金銷(xiāo)售。 聚焦成本,充分發(fā)揮水泥、骨料、混凝土業(yè)務(wù)一體化的優(yōu)勢(shì),優(yōu)化配比,強(qiáng)化原材料成本控制,實(shí)現(xiàn)自有站點(diǎn)生產(chǎn)成本低于市場(chǎng)平均水平的目標(biāo)。 聚焦客戶(hù),
您如何看待水泥行業(yè)脫硝,對(duì)公司是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?Q
A 水泥行業(yè)脫硝,是水泥行業(yè)貫徹落實(shí)中央提出的節(jié)能減排的具體措施。就成本而言,對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)是有影響的。但對(duì)全行業(yè)執(zhí)行嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)、提高行業(yè)的門(mén)檻還是有好處的。
請(qǐng)問(wèn)如何看待發(fā)改委對(duì)水泥行業(yè)價(jià)格壟斷的調(diào)查?國(guó)家是否會(huì)禁止水泥企業(yè)協(xié)同提價(jià)?Q
A 行業(yè)壟斷,特別是水泥行業(yè)的壟斷行為在國(guó)外一直是備受關(guān)注。過(guò)去十年來(lái),歐洲和北美都發(fā)生了一些對(duì)水泥企業(yè)的反壟斷調(diào)查和罰款。中國(guó)目前加強(qiáng)了對(duì)各行業(yè)的反壟斷的執(zhí)法力度。我們也注意到了國(guó)內(nèi)其他行業(yè)的一些企業(yè)也受到了調(diào)查。 過(guò)去十年來(lái),GDP平均每年增長(zhǎng)超過(guò)8.5%,水泥的產(chǎn)量增加了2.8倍,但水泥的價(jià)格基本未變,特別是在煤炭、燃油等主要原材料成倍增長(zhǎng)的情況下,水泥全行業(yè)的利潤(rùn)比20年前還要低。無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)不但造成了整個(gè)社會(huì)資源的浪費(fèi),也是造成了水泥行業(yè)一直處于虧損邊緣的狀況的主要原因。 華新水泥一直以來(lái)倡導(dǎo)
公司水泥行業(yè)去產(chǎn)能和去庫(kù)存的看法是什么,有什么建議?Q
A 單純依靠停窯限產(chǎn)“去庫(kù)存”,只能是頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的“吃止痛片”式的短期權(quán)宜之計(jì),而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,最有利于行業(yè)未來(lái)的是“去產(chǎn)能”。 “去產(chǎn)能”是“外科手術(shù)”式的根治辦法,“去產(chǎn)能”的真正實(shí)質(zhì)是“做減法”,徹底關(guān)停過(guò)剩的、生產(chǎn)效率低下的生產(chǎn)線(xiàn)。這是“泄洪”的最佳途徑,但過(guò)程可能很痛苦,因?yàn)樵谛购榈倪^(guò)程中泥沙俱下,難以存活。在這個(gè)過(guò)程中水泥企業(yè)采取的辦法有兩種: 第一種辦法:通過(guò)慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、物競(jìng)天擇、適者生存的結(jié)局。過(guò)去行業(yè)內(nèi)曾用此類(lèi)辦法意圖迫使立窯退出市場(chǎng),但結(jié)果卻是“野火燒不盡
貴公司的環(huán)保業(yè)務(wù)具體有哪些?Q
A 生活垃圾、市政污泥、水域漂浮物、工業(yè)廢棄物、危險(xiǎn)廢棄物、污染土處置等六大協(xié)同處置技術(shù)平臺(tái)
請(qǐng)問(wèn)公司明年的投資主要在于哪些方面?Q
A 主要投資三大塊,一是水泥業(yè)務(wù)并購(gòu),二是混凝土業(yè)務(wù),三是環(huán)保業(yè)務(wù)。這中間,混凝土業(yè)務(wù)的投資量略小一點(diǎn)。
請(qǐng)問(wèn)公司如何看待未來(lái)水泥行業(yè)的發(fā)展?Q
A 今后幾年鐵路投資不會(huì)像前幾年那樣大,但整體量還是很大;公路投資還會(huì)繼續(xù);商業(yè)地產(chǎn)投資可能會(huì)降,但保障房投資會(huì)增加(保障房建設(shè)快慢的主要問(wèn)題在于資金的落實(shí),現(xiàn)在中央允許地方政府發(fā)債,這就是解決資金的來(lái)源的一個(gè)辦法),因此未來(lái)幾年中國(guó)的水泥需求將保持穩(wěn)定,不會(huì)有太大的波動(dòng)。中國(guó)水泥工業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)看好,期間會(huì)有不看好的一段時(shí)間,而這個(gè)時(shí)段就是并購(gòu)整合的時(shí)機(jī),一旦整合、且整合的力度越大,情況就越好。中國(guó)水泥工業(yè)的發(fā)展方向就是要做減法,即減產(chǎn)能、減廠家、減供應(yīng)量,否則效益無(wú)法提升。
外資大股東對(duì)華新的影響有哪些?Q
A 外資大股東可以從股東層面提供支持。同股東深入接觸,可以學(xué)到很多東西。Holcim經(jīng)歷了從發(fā)展中國(guó)家發(fā)展到發(fā)達(dá)國(guó)家的所有歷程,這個(gè)歷程對(duì)我們很重要。Holcim的成功經(jīng)驗(yàn),可以在金融、風(fēng)險(xiǎn)防范方面給公司提供很好的建議,以免公司走彎路。
請(qǐng)問(wèn)公司骨料業(yè)務(wù)發(fā)展情況怎樣?Q
A 骨料產(chǎn)業(yè)在國(guó)家環(huán)境保護(hù)、資源保護(hù)的政策要求下,正在從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向工業(yè)產(chǎn)業(yè)、原始產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、不成規(guī)模產(chǎn)業(yè)向成規(guī)模產(chǎn)業(yè)等三個(gè)方面的轉(zhuǎn)化。骨料產(chǎn)業(yè)是值得期待的,華新將加大在骨料業(yè)務(wù)上的投入。
請(qǐng)問(wèn)公司怎樣看待水泥行業(yè)的整合?公司的定位和策略是怎樣的?Q
A 并購(gòu)整合是未來(lái)5~10年水泥行業(yè)的主流方向,但今年水泥行業(yè)盈利情況不錯(cuò),并購(gòu)的難度增大。相信今后會(huì)有更大力度的整合出現(xiàn),但需時(shí)間和機(jī)遇的吻合。目前中南地區(qū)有并購(gòu)的機(jī)遇,西南地區(qū)機(jī)會(huì)可能更多,華新歡迎水泥行業(yè)其他企業(yè)加大行業(yè)整合的力度,同時(shí)我們也將依據(jù)自己的戰(zhàn)略,對(duì)能提升公司市場(chǎng)所在區(qū)域企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)。華新較早開(kāi)始一體化經(jīng)營(yíng),今后也會(huì)量力而行持續(xù)推進(jìn)一體化進(jìn)程。環(huán)保業(yè)務(wù)是公司今后5~10年要花大精力去解決的問(wèn)題,公司已經(jīng)開(kāi)始重新明確自己的使命,力爭(zhēng)從一家提供建材產(chǎn)品的供應(yīng)商,向提供環(huán)境
請(qǐng)問(wèn)公司如何看待明年水泥價(jià)格的走勢(shì)?Q
A 穩(wěn)定水泥價(jià)格是公司關(guān)注的重點(diǎn),以減少毛利率的大幅波動(dòng)。從公司目前情況來(lái)看,價(jià)格彈性與銷(xiāo)量彈性的比例是1:3.5,所以?xún)r(jià)格是我們關(guān)注的重點(diǎn)。
三季度報(bào)告顯示,公司應(yīng)收賬款增加較大,其中重點(diǎn)工程欠款增加明顯,請(qǐng)問(wèn)公司是否對(duì)新增應(yīng)收賬款計(jì)提了相應(yīng)的壞賬準(zhǔn)備?Q
A 今年重點(diǎn)工程應(yīng)收賬款增加較多,但帳期還在控制范圍之類(lèi)。四季度公司將會(huì)同審計(jì)師,對(duì)應(yīng)收賬款帳期進(jìn)行評(píng)估,確定是否需要計(jì)提還賬準(zhǔn)備。
拉法基與豪瑞的合并對(duì)華新影響Q
A 拉法基和豪瑞的合并在全球絕大多數(shù)國(guó)家獲得了批準(zhǔn),這些國(guó)家的壟斷和反壟斷審查委員會(huì)對(duì)兩家公司合并給予了批準(zhǔn)。5月8日拉法基和豪瑞的股東大會(huì)將對(duì)合并案進(jìn)行表決,如果股東會(huì)通過(guò)了這項(xiàng)議案,那么這件合并案就將進(jìn)入到實(shí)質(zhì)的操作階段,預(yù)計(jì)在年中完成兩家公司的合并事宜。在中國(guó),拉法基和豪瑞的資產(chǎn)整合,尙需要等到拉法基和豪瑞合并案完成后才能開(kāi)始啟動(dòng)。
拉法基與豪瑞的合并對(duì)華新影響Q
A 拉法基和豪瑞的合并在全球絕大多數(shù)國(guó)家獲得了批準(zhǔn),這些國(guó)家的壟斷和反壟斷審查委員會(huì)對(duì)兩家公司合并給予了批準(zhǔn)。5月8日拉法基和豪瑞的股東大會(huì)將對(duì)合并案進(jìn)行表決,如果股東會(huì)通過(guò)了這項(xiàng)議案,那么這件合并案就將進(jìn)入到實(shí)質(zhì)的操作階段,預(yù)計(jì)在年中完成兩家公司的合并事宜。在中國(guó),拉法基和豪瑞的資產(chǎn)整合,尙需要等到拉法基和豪瑞合并案完成后才能開(kāi)始啟動(dòng)。
未來(lái)中國(guó)水泥行業(yè)如何整合?Q
A 水泥行業(yè)未來(lái)肯定要進(jìn)行并購(gòu)和整合,預(yù)計(jì)今后3-5年內(nèi)將會(huì)有大的合并案例出現(xiàn),十年之內(nèi)會(huì)看到中國(guó)水泥企業(yè)總數(shù)大幅下降的局面。 中國(guó)水泥行業(yè)整合關(guān)鍵在于資本市場(chǎng)之路是否打開(kāi)。如果中國(guó)資本市場(chǎng)這條路徑能打開(kāi),合并潮將會(huì)很快到來(lái)。

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